투자 토너먼트

Pickleball은 토너먼트, 투자로 큰 비즈니스로 변환

약 19년 전 당시 21세의 Rob Barnes 형제와 XNUMX세의 Mike Barnes 형제가 피클볼 패들 제조업체를 설립했을 때 그들은 회의적인 시선을 많이 받았습니다.

“우리는 '피클볼'이라는 단어를 언급했습니다. 사람들은 '저게 뭐지?'라고 말할 것입니다. 당시에는 아무도 이 스포츠에 대해 몰랐지만 지금은 피클볼에 대해 이야기할 때 거의 모든 사람들이 피클볼에 대해 들어봤고 시도해보고 싶어합니다.”라고 Mike Barnes가 말했습니다..

기발하고 설명이 없는 스포츠 이름은 플로리다의 은퇴자들이 하는 느리게 움직이는 게임의 이미지를 불러일으킬 수 있습니다. 그러나 테니스, 배드민턴, 탁구를 혼합한 패들 스포츠는 현재 미국에서 가장 빠르게 성장하는 스포츠이며 많은 관심과 재정적 투자를 유치하고 있습니다.

Rob Barnes는 “배우기 정말 쉽습니다. “피클볼을 사용하면 조부모님, 부모님과 함께 나가서 다른 수준에 있어도 여전히 게임을 즐길 수 있습니다. 그래서 우리는 이것이 사람들이 이 스포츠에 대해 갖고 있는 이 엄청난 성장과 중독에 기여하고 있다고 생각합니다.”

오늘날 아이다호의 두 형제는 새로운 스포츠의 최고 장비 제조업체 중 하나인 패들 제조업체인 Selkirk의 공동 CEO입니다. 그들은 최근에 대형 소매업체와 계약을 체결했습니다. 코스트코 전국에 장비를 판매합니다.

Rob Barnes는 "그들이 스포츠에 투자하는 것을 보는 것은 정말 흥미진진합니다."라고 말했습니다.

스포츠피트니스산업협회(Sports & Fitness Industry Association)에 따르면 피클볼은 지난해 미국에서 4.8만 명의 플레이어를 자랑하며, 39.3년 이후 2019%의 참가 성장률을 기록했다. 2022 탑라인 참여보고서. 그리고 2020년부터 2021년까지 젊은 선수들의 성장이 가장 빨랐습니다. 6세에서 17세 사이와 18세에서 24세 사이의 참여는 각각 21% 증가했습니다.

새로운 열풍은 놓치기 어렵습니다. 전국의 테니스 코트가 피클볼 코트로 바뀌고 있다. 피클볼이 패들을 칠 때 내는 "팝" 소리는 마을을 나누는 그리고 논플레이어를 미치게 만듭니다. CBS, Fox 투자 토너먼트 Sports 및 테니스 채널과 같은 주요 방송 네트워크는 이제 피클볼 경기를 방송합니다. 소매업체는 다음을 좋아합니다. 스케 쳐 또한 그들의 브랜드를 대표하기 위해 피클볼 선수들과 계약하고 있습니다.

재정적으로는 프로 피클볼이 전국으로 확대되어 큰 명성을 얻고 있습니다. 밀워키 벅스 공동 소유주 마크 래 슬리 그리고 기업가 게리 Vaynerchuk 둘 다 메이저 투자 토너먼트 리그 피클볼에 투자했습니다. 사모펀드도 구매 대상: Carolina Hurricanes 소유자 및 사모펀드 투자자 톰 던던 최근에 Pro Pickleball Association과 Pickleball Central을 구입했습니다.

2021년 스포츠 투자에 대해 이야기하면서 Lasry는 스포츠 비즈니스 저널에: “지금부터 XNUMX년 후의 모습에 충격을 받을 것 같아요.”

그리고 선수들이 있습니다. 테니스 선수와 같은 다른 스포츠의 전 선수들 앤드리 애거시, 같은 억만장자 멜린다 게이츠 그리고 연예인 같은 엘렌 드 제너, 레오나르도 디카프리오와 Kardashians 모두 스스로를 피클볼 선수라고 부릅니다.

많은 사람들에게 팬데믹 기간 동안 피클볼을 하는 것은 신선한 공기를 마시고 새로운 커뮤니티에서 사람들을 만나기 어려운 시기에 사람들을 만날 수 있는 방법을 제공했습니다. 스포츠는 모든 연령대와 운동 배경의 사람들을 끌어들입니다. (사실 내가 뛰고 있는 클럽 챔피언은 내가 아직도 해야 할 일이 얼마나 많은지를 매일 알려주는 75세의 노부인이다.)

SFIA와 USA Pickleball에서 제공한 통계에 투자 토너먼트 따르면, 피클볼 참가자의 약 60%가 남성이지만 여성 선수는 더 빠른 속도로 스포츠에 도착합니다. 선수들의 평균 연령은 38.1년 41세에서 지난해 2020세로 계속해서 떨어지고 있다.

세계 최고의 피클볼 선수 중 한 명인 Tyson McGuffin이 Selkirk의 후원을 받고 있습니다.

갑작스런 인기로 매출이 급증했습니다. 피클볼 센트럴, 미국에서 가장 큰 피클볼 소매업체로, 현재까지 연간 단위 판매가 30~40% 증가했다고 보고합니다. 그리고 Barnes 소유의 Selkirk는 2023년 말까지 2020만 개 이상의 패들을 판매할 예정입니다. 공동 CEO는 회사 규모가 XNUMX년 이후 XNUMX배로 늘어났다고 말했습니다.

Mike Barnes는 "팬데믹은 피클볼에 매우 좋았습니다. “업계 전반에 걸쳐 그물이 매진되고 패들, 특히 신규 진입 패들이 매우 빠르게 회수되었으며 그 이후로 성장이 계속되는 것을 보았습니다.”

피클볼 파도도 외국 해안으로 밀려왔다.

공동 창립자 중 한 명인 테리 그레이엄 2022 민토 US 오픈 피클볼 챔피언십, 스포츠 초기에 비즈니스 기회를 보았습니다. 2015년, 그녀와 그녀의 비즈니스 파트너인 Chris Evon은 약 XNUMX년 동안 일해 온 Wilson Sporting Goods에서 직장을 그만두었습니다.

“[피클볼을 사용하여] 이 거대한 폭발이 임박했다는 것을 깨달았습니다.”라고 그녀가 말했습니다. "그래서 우리는 그냥 올인하기로 결정했습니다."

그들은 함께 "US Open Pickleball"을 상표로 등록하고 플로리다 주 Naples에서 "세계에서 가장 큰 pickleball 토너먼트 및 파티"라고 부르는 것을 시작했습니다. 그 과정에서 그들은 East Naples Community Park를 64개 코트가 있는 피클볼의 메카로 만드는 데 도움을 주었습니다.

올해의 토너먼트는 금요일에 시작되었으며 경쟁 플레이는 일요일에 시작하여 거의 한 주에 걸쳐 진행될 예정입니다. 아마추어와 프로 모두 3,000세에서 8세에 이르는 거의 87명의 플레이어가 $100,000의 상금을 놓고 경쟁합니다.

챔피언십은 CBS 스포츠 네트워크에서 약 25,000명의 토너먼트 관중 앞에서 방송됩니다. Graham은 현재 토너먼트에 40개 이상의 후원자가 있으며 전 세계에서 사람들이 이벤트에 참가하는 지역 나폴리 경제에 9만 달러 이상을 기여하고 있다고 말했습니다.

Graham은 "피클볼에 입문한 것은 지금까지 우리 인생에서 전문적으로 한 최고의 움직임이었습니다."라고 말했습니다.

160개 시장에 41개 이상의 지점을 보유한 고급 헬스클럽 그룹인 Life Time은 코트를 추가하고 토너먼트 플레이의 XNUMX층에도 진출하고 있습니다.

생활 시간 설립자이자 CEO인 Bahram Akradi는 84월 이후 회사가 30개 클럽에 7,000개의 상설 법원을 추가했다고 말했습니다. 지난 달, 그는 1,100명의 새로운 선수가 Life Time 클럽에서 스포츠를 선택했는데, 이는 전년 대비 XNUMX% 급증했다고 말했습니다.

Akradi는 그가 매일 피클볼을 하며(그 과정에서 10~15파운드를 감량했다고 덧붙였습니다) 거의 30년 전에 그가 설립한 회사를 위해 스포츠에 막대한 투자를 계획하고 있다고 말했습니다.

“저는 이 스포츠를 좋아합니다. 왜냐하면 이 스포츠가 미국 전체를 하나로 모으는 첫 번째 스포츠이기 때문입니다. 누구나 쉽게 접할 수 있고 쉽게 배울 수 있다”고 말했다.

헬스클럽은 프로 피클볼 협회 토너먼트를 개최합니다. 700월에 Life Time은 미네소타 시설에서 XNUMX명 이상의 플레이어를 초대했습니다.

그러나 Akradi는 이제 시작일 뿐이라고 말합니다.

“내년 말까지 우리 계획은 전국에 600~700개의 전용 피클볼 코트를 제공하는 것입니다. 따라서 Life Time 회원은 여행 중에도 이벤트에 참여할 수 있습니다.”라고 그는 말하면서 회사가 50천만 달러에서 75천XNUMX백만 달러를 투자하고 연말까지 추가 법원을 건설할 것이라고 덧붙였습니다.

"40년 넘게 스포츠 피트니스를 하면서 모든 종류의 일들이 왔다가 사라지는 것을 보았습니다. 추진력을 얻었다가 잃는 것입니다."라고 그는 말했습니다. “이 스포츠, 나는 [그런 일이] 보지 않습니다. 더 쉽고 더 광범위합니다. 그것은 사람들을 하나로 모으는데, 사람들이 그것을 하지 못할 이유가 전혀 없습니다.”

투자 토너먼트

2 분 읽기 | 행진 2017

행진은 이름이 만들어지고 마음이 투자 토너먼트 부러지고 가장 작은 대학 참가자의 꿈이 실현 될 수있는 시간입니다. NCAA Division I 남자 농구 토너먼트는 가족, 친구, 동료 또는 낯선 사람들과 경쟁하기 위해 64 팀 단일 제거 브래킷을 작성하는 시간과 전략을 투자 한 가장 캐주얼 한 스포츠 팬들의 관심을 끌고 있습니다.

최근 닐슨 (Nielsen)의 연구에 따르면 미국 텔레비전 시청자 중 거의 삼분의 일이 작년에 토너먼트의 적어도 여섯 분을 시청했습니다. 2016 년 73 개의 텔레비전 방송은 누적 적으로 97 백만 명이 넘었습니다. 크고 교육적이며 풍요로운 잠재 고객에게 다가 갈 수있는 기회를 인식한 광고주는 2016 년 March Madness 광고에 약 910 백만 달러를 지출했습니다.

닐슨 스포츠 팬트렌더 설문조사에 따르면 대부분의 March Madness 브래킷 참가자(71%)는 집에서 게임을 보고, 12%는 바, 레스토랑 또는 기타 공공 장소에서 시청하며, 24%는 컴퓨터를 사용하여 점수를 확인한다고 답했다.

브래킷을 작성할 때이 연구는 참가자의 절반 이상이 25 세에서 54 세 사이라고 말합니다. 그러나 십대와 노인들도 광기에 크게 관여합니다. 대학 팀이 브래킷을 구성함에 따라 March Madness 풀에서 경쟁하는 사람들의 거의 절반이 학사, 석사 또는 박사 학위를 소지하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

그렇다면 광기의 동기는 무엇입니까? 토너먼트 브래킷을 완성하는 것은 주로 사회적 활동입니다. 참가자의 절반 이상이 가족 및 친구와 경쟁하고 거의 삼분의 일이 동료와 함께 수영장에 참여합니다. 사회적 동지애는 괄호를 투자 토너먼트 채우는 가장 많이 인용 된 이유이지만, 그 친구와 동료로부터 돈을 얻는 유혹은 밀접하게 뒤쳐져 있습니다.

March Madness 브래킷을 작성하는 전략은 기록 기반 통계 및 직관에서 팀 색상 및 마스코트에 이르기까지 다양합니다. 전략에 관계없이 완벽한 브래킷의 확률은 길다. 사실 오랫동안 누군가가 그것을 100 % 올바르게 얻은 기록은 없습니다.

[스타워즈] 토너먼트 16강 개막…메리츠 도현정 첫날 '두각'

가 후원하는 '2016 삼성 SMART TV배 한경스타워즈' 토너먼트 대회가 4일 대장정의 첫 신호탄을 쐈다.

대회 첫날 16명의 참가자들은 엇갈린 시작을 보였다. 6%가 넘는 수익을 기록한 참가자가 있는 반면 일부는 손실을 보기도 했다.

이날 참가자들 중 두각을 보인 선수는 '홍일점'인 도현정 메리츠종금증권 광화문금융센터 6지점 차장이었다.

도 차장은 이날 편입한 종목들이 대부분 오름세를 보인 덕에 6%가 넘는 수익을 거두면서 치고 나갔다. 포트폴리오의 절반가량을

(-2.17%)이 하락한 탓에 수익률 상승폭이 다소 줄었다. 포트폴리오 평가이익은 300만원을 넘었다.

박성현 신한금융투자 도곡지점 과장도 3% 이상 수익을 기록, 뒤를 이었다. 박 과장은 이날

(0.40%)를 포트폴리오에 담았다. 편입 비중이 가장 큰 한국전자금융이 급등한 게 주효했다. 이 종목의 평가이익은 180여만원을 나타냈다.

김연봉 하나금융투자 중앙지점 과장과 이호용 한국투자증권 종각기점 차장도 1% 이상의 수익을 챙기면서 산뜻하게 출발했다.

(-4.61%) 등 7종목을 첫 종목들로 선택했다. 편입 비중이 큰 삼성물산과 한국토지신탁 에스와이패널이 오른 덕을 봤다.

이호용 차장은 우리산업(4.84%)과

(-1.03%) 등 3개 종목만을 매수했다. 다른 두 종목에서는 평가손실을 입었지만 우리산업이 오른 덕에 플러스(+) 수익을 기록했다.

반면 도 차장과 투자 토너먼트 같은 소속인 오상준 과장은 투자 종목이 모두 하락한 탓에 4%대 손실을 입었다. 그는

(-1.88%)을 비슷한 비중으로 편입했다. 낙폭이 컸던 종근당은 140여만원의 평가손실을 보였다.

엄태은 LIG투자증권 여의도 영업부 과장과 장훈 유진투자증권 잠실지점 차장도 1% 미만의 손해를 봤다.

올해로 21년째를 맞는 한경 스타워즈 대회는 기존과 달리 토너먼트 형식으로 열린다. 이날 개막해 올해 12월까지 약 10개월간 진행된다. 16강으로 시작해 수익률을 기준으로 상위 8명을 뽑는다. 이후 다시 4명을 추려 결승전을 진행한다.

국내 주요 증권사에서 대표로 선발된 16명의 선수들이 참가한다. 16강전은 최초 투자원금 5000만원으로, 8강전은 1억원을 가지고 각각 12주동안 벌어진다. 최종전은 2억5000만원씩 주어지며 20주동안 펼쳐진다. 누적손실률이 20% 이상이면 중도 탈락한다.

'2016 삼성 SMART TV배 한경스타워즈' 실시간 매매내역은 한경닷컴 홈페이지(http://starwars.hankyung.com)와 '슈퍼개미' 증권앱을 통해 확인할 수 있다.

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투자과열 中 자전거 공유경제, 죽음의 토너먼트 시작

[뉴스핌=백진규 기자] 지난해 중국 스타트업 시장의 최고 아이템으로 떠오르며 엄청난 투자금이 몰렸던 자전거 공유경제 시장에 과열 조짐이 나타나고 있다. 관련 업체가 우후죽순으로 늘어나고 있지만, 뚜렷한 수익모델은 투자 토너먼트 없는 상황이어서 상당수 기업이 시장에서 퇴출될 것이라는 전망도 나오고 있다.

이런 상황을 풍자하듯 최근 중국 인터넷에선 자전거 공유 앱으로 스마트폰 화면 전체를 꽉 채운 사진이 화제가 되기도 했다. 오포, 모바이크 외에도 샤오밍(小鳴), 샤오바이(小白), 펀바이크(Funbike), 치치추싱(奇奇出行) 등 자전거공유 어플을 모두 모으면 스마트폰 화면 하나로는 부족하다는 설명과 함께였다.

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◆ 투자금이 시장 규모의 50배, 온라인 음식배달 시장과 '데자뷔'

2016년은 중국 벤처투자 업계의 '투자 혹한기'라 불릴 정도로 스타트업이 자금을 유치하기가 힘든 한 해 였다. 그러나 자전거 공유시장만큼은 예외였다. 막대한 투자금이 몰렸고, 집중된 투자금은 다시 자전거 공유업체 창업을 자극하는 촉진제 역할을 했다. 자전거 공유 업체가 급격하게 늘면서 자전거 생산업체들도 호황을 맞았고, 일부 신규 자전거 공유 업체는 자전거를 제때 공급받지 못해 서비스 개시를 미뤄야 했을 정도다.

그러나 유행에 편승해 자전거 공유 업체가 1주일에 1개씩 생겨날 정도로 많아지면서 공급 과잉 우려가 확산되고 있다.

자전거공유 앱으로 가득찬 스마트폰 사진. 맨 밑에 오른쪽 두개가 오포와 모바이크다.

이는 지난 2011년 선풍적인 인기를 끌었던 온라인 음식배달 서비스 시장의 성쇄와 비슷한 모습이다.

당시 온라인 공동구매가 유망 아이템으로 떠오르자 음식배달 업체만 몇 백 개가 생겨났으나, 불과 1~2년 사이에 대부분 업체들은 시장에서 자취를 감췄다. 현재 온라인 음식배달 시장은 선두 3개 업체인 어러머(餓了麽), 메이퇀와이마이(美團外賣), 바이두와이마이(百度外賣)가 전체 시장의 90%를 독과점하고 있다.

특히 자전거공유 시장은 뚜렷한 수익모델 없이 투자유치만 늘어나는 상황이어서, 자칫 잘못하면 온라인 공동구매에 비해 투자자들의 피해가 더 커질 것이란 분석이 제기된다.

업계에 따르면 지금까지 자전거공유 업체들이 유치한 자금은 약 7억달러에 달한다. 그 중에서 오포는 모두 5번의 투자를 유치해 2억달러를, 모바이크는 6번의 투자를 통해 4억달러를 조달했으니 상위 2개 업체가 전체 86%의 투자를 독식한 상황이다.

투자자들도 모두 쟁쟁한 기업들이다. 텐센트, 씨트립(攜程 Ctrip) 등 유력 IT기업뿐 아니라 전거캐피털(真格基金), 세쿼이어캐피털(紅杉資本), 판다캐피털(熊貓資本) 등이 투자에 참여했다.

중국 시장조사기관 아이미디어 리서치(iiMedia Research)에 따르면 자전거 공유시장 규모는 2016년 5400만위안, 2017년엔 9500만위안에 달할 전망이다. 매년 거의 2배씩 성장하고 있는 셈이다.

하지만 투자유치금과 비교할 때 시장 규모는 너무나 작은 수준이다. 올해 예상 시장규모 9500억위안과 지금까지 업체가 유치한 7억달러를 단순 비교하면 1/50 수준에 불과하다. 업계 관계자는 “시장이 제대로 형성되기도 전부터 투자 과열 현상이 나타났다”고 분석했다.

자전거 공유업체 샤오란단처(小藍單車)의 리강(李剛) CEO는 인터뷰에서 “올해 3월 말부터 업계에서 토너먼트가 시작될 것이며, 추가 투자를 받지 못하는 기업들은 토너먼트에 참가조차 못할 것”이라며 “올해 말까지 업계 재편이 이어질 것”이라고 전망했다.

◆ 서비스 금액 낮고 신규 수익모델 발굴 어려워

수익성 개선이 시급하지만 경쟁이 치열해지는 상황에서 서비스 금액을 올릴 수도 없는 노릇이다. 신규업체일수록 수익성을 높이기 보다는 회원 수를 늘려 파이를 먼저 키우겠다는 전략을 사용하고 있다.

대학생을 주요 타겟으로 한 오포의 시간당 자전거 이용금액은 0.5~1위안, 일반인을 주요 타겟으로 한 모바이크의 이용금액은 시간당 2위안에 불과하다. 왕샤오펑(王曉峰) 모바이크 CEO역시 최근 “아직 명확한 수익모델을 찾지 못했다”고 털어놓았을 정도다.

TMT전문 평론가 충얼(蟲二)은 “기존의 자전거 공유모델 만으로는 기업 운영이 어렵다. 수익 모델 다각화를 위해 오프라인 사업을 확장해야 한다”면서 “차량공유 서비스 이용자가 자전거공유 서비스로 옮겨올 수 있는 유인책이 필요한데다, 자전거공유 업체간 경쟁까지 치열해 서비스 가격을 올리기도 어렵다”고 분석했다.

지난해 말 다이웨이(戴威) 오포 CEO는 미국 실리콘밸리와 영국 런던 지역에 모두 2만대의 자전거를 투입하는 해외 진출 계획을 발표했다. 그는 “중국에서 개발·제작된 자전거를 영미권에서 이용하는 데 의미가 있다”고 밝혔으나 구체적인 수익개선이 가능할지는 아직 미지수다.

반면 지출은 지속적으로 늘어나고 있다. 일례로 오포의 경우 그 동안 단점으로 지적된 자전거 비밀번호 노출, 안장 조절 등을 해결한 자전거 3.0버전을 공개했는데, 기능 향상을 위해 자전거 조달 가격도 200위안에서 300위안으로 오를 수밖에 없었다.

업계는 당분간 더 투자 토너먼트 많은 자전거공유 업체들이 생겨날 것으로 전망하고 있다. 오포와 모바이크가 각각 33개, 12개 도시에서 회원을 1000만명씩 보유하고 있지만 아직 자전거공유 서비스를 받지 못하는 지역이 많기 때문이다.